Capacitación, talleres y tutorías
Ofrezco varias sesiones de capacitación y talleres que me entusiasman: para directores ejecutivos y miembros del equipo directivo: capacitación en entrevistas, capacitación en comunicación, taller de relaciones con inversores y un taller de posicionamiento estratégico. Para asistentes del director ejecutivo y profesionales de la comunicación júnior, ofrezco un programa de mentoría.
Invirtamos en tu narrativa, posicionamiento, reputación y desarrollo. Recuerda, mi mayor recompensa es ayudarte a alcanzar el éxito con mi experiencia.
¡Hablemos de las posibilidades!
Entrenamiento para entrevistas
Junto con usted, el CEO o miembro del equipo de liderazgo, discutimos el desarrollo de una sesión personalizada, adaptada a sus necesidades.
En esta capacitación para entrevistas, analizaremos todo el proceso, desde la solicitud o presentación de la entrevista hasta la supervisión del resultado y el seguimiento. Analizaremos los desafíos intermedios y nos centraremos en dónde tienes preguntas y te sientes menos cómodo para que acudas a tu próxima entrevista con total confianza. Esta capacitación se centra en comprender la importancia de adaptar tu historia a tu público objetivo y las técnicas para presentarla.
Dependiendo de los desafíos exactos, esto podría ser un taller de medio día en su oficina o una capacitación más profunda de un día completo en un estudio con ejercicios frente a la cámara.
Capacitación en mensajería
Si sus desafíos como CEO o miembro del equipo directivo consisten en perfeccionar su narrativa y la forma de comunicar sus mensajes a los inversores o a los medios de comunicación, esta formación se centra en ayudarle a comunicar correctamente la narrativa estratégica de su empresa. Como asesor independiente, con conocimiento de cómo los inversores y los medios financieros escuchan sus historias y observan su lenguaje corporal, me apasiona guiarle en su narrativa con un enfoque externo, sugiriendo mejoras para aclarar mensajes complejos o generales y desafiándole a comprobar sus argumentos. También abordaremos la comunicación no verbal y practicaremos técnicas para mantener la coherencia con el mensaje.
El resultado de esta formación será que usted tendrá una mejor comprensión de cómo estar bien preparado para sus futuras reuniones, ya sea con un periodista o con un inversor.
Dependiendo de los desafíos exactos, esto podría ser un taller de medio día en su oficina o una capacitación más profunda de un día completo en un estudio con ejercicios frente a la cámara.
Taller de relaciones con inversores
Los inversores no son periodistas. Tienen una mentalidad diferente. En este taller, analizaremos las diferencias y similitudes entre los inversores y los medios de comunicación, centrándonos específicamente en la mentalidad de inversores y analistas, las reglas clave de interacción y el desarrollo de relaciones. Posteriormente, nos centraremos en los desafíos específicos de las relaciones con inversores, como el manejo de información no pública, las cuestiones financieras, la transparencia, el proceso y la comunicación del caso de inversión, las perspectivas, la coherencia y la alineación de los mensajes clave. También analizaremos el Reglamento sobre Abuso de Mercado (RAM): qué es información privilegiada, cuál es el proceso de divulgación pública y otras buenas prácticas.
Aprenderá de una experta en relaciones con inversores y medios financieros, quien compartirá su experiencia y dinamismo con usted. Dependiendo de los desafíos específicos, este taller podría durar entre 2 y 4 horas en su oficina.
Taller de posicionamiento estratégico
Hasta ahora, su empresa recibía nuevos clientes gracias al boca a boca. Ha decidido adoptar una estrategia más proactiva y tiene muchas preguntas por responder, como en qué tipo de clientes quiere centrarse y por qué, qué hace diferente a su empresa, etc. En este taller, repasaremos las diferentes etapas para identificar y definir los valores, la misión, la visión y la propuesta única de venta de su empresa para una cartera de clientes específica.
En la segunda parte de este taller, determinaremos sus mensajes clave y puntos de prueba, relevantes para sus clientes y en la tercera y cuarta parte crearemos historias únicas y una estrategia de comunicación.
Al finalizar este taller tendrás la estrategia de marketing y comunicación para afrontar la siguiente fase de crecimiento.
Aunque este taller está diseñado para ofrecer 4 sesiones y una estrategia final de marketing y comunicación, podría personalizarse según sus necesidades específicas.
Mentoría
Como asistente del director ejecutivo o profesional júnior de la comunicación, mantienes contacto regular con periodistas o podrías mantenerlo próximamente. También podrías encargarte de la gestión del informe anual y enfrentar otros desafíos de comunicación. Para servir mejor a tu director ejecutivo, sería útil, o incluso necesario, comprender la mentalidad de un periodista, los consejos y las advertencias, aprender habilidades básicas para gestionar las tareas de un portavoz y gestionar una agencia de relaciones públicas u otros proveedores externos. Dependiendo de tu experiencia y adaptándome a tus necesidades, puedo ayudarte a sentirte más cómodo en tu trabajo.
Podemos llevar esto a un nivel más profesional como capacitación para tu desarrollo o adaptarnos a tus necesidades actuales. A tu ritmo, aprenderás de un portavoz y experto en comunicación experimentado y apasionado. Compartiré mi experiencia y energía contigo, ayudándote en todas las etapas, desde lo básico hasta la comunicación y la narrativa, preparándote para afrontar problemas y evitando situaciones de crisis.
Dependiendo de los desafíos exactos, podríamos programar sesiones regulares presenciales y/o en línea.