Fundador y Director Ejecutivo de PYME
Los emprendedores que se preparan para el crecimiento, la inversión o la venta se benefician al perfeccionar y estructurar oportunamente sus narrativas corporativas y comerciales. La mayoría de las empresas carecen de un posicionamiento claro y se venden por debajo de su valor.
Ayudo a las PYMES en fase de expansión a resultar atractivas para nuevos grupos de clientes, posicionando nuevos productos y servicios, aumentando su visibilidad y protegiendo su reputación.
Invirtamos en su posicionamiento, su narrativa y su reputación. Mi mayor recompensa es verle brillar a usted y a su empresa, logrando una mayor valoración y resultando más atractivas para clientes, compradores e inversores.
Un mejor posicionamiento se traduce en un mayor valor para la empresa.
¿Quiénes son ustedes y qué valores defienden? ¿Qué impacto tienen su (nueva) estrategia, su director ejecutivo, su producto, etc., en cada grupo de interés y qué deben hacer para mitigar posibles problemas y maximizar su éxito? Las pymes que dedican poco tiempo a responder y articular bien estas preguntas pierden la oportunidad de atraer y retener a los clientes, empleados e inversores adecuados.
Preparación para el crecimiento, preparación para los inversores
Todas las empresas que venden productos o servicios se benefician de una estrategia empresarial y de marca claramente definida, coherente y bien enfocada.
Tu negocio puede ser más sólido de lo que el mercado percibe. ¿Acaso no todos queremos ser atractivos para los clientes? ¿Y qué hay de serlo para el personal actual y el futuro? Esto también es importante si estás pensando en expandirte internacionalmente, buscar financiación o vender tu empresa. Te estás preparando para una inversión, una fusión o una futura venta, pero la historia de tu empresa ya no refleja su calidad. Tu negocio ha superado el crecimiento basado en el boca a boca y necesita una posición de mercado más sólida.
Lo cierto es que el valor empresarial de su compañía aumenta con un posicionamiento sólido, y la aceptación de las partes interesadas aumenta con un posicionamiento claro y seguro.
Permítame ayudarle trabajando con usted para definir o perfeccionar los objetivos comerciales, la estrategia, la misión, la visión, los valores y las promesas de marca:
Una pregunta fundamental será: "¿Qué hace que su empresa sea única?".
Basándonos en un análisis y retroalimentación internos y, de ser posible, externos, entre otras cosas, perfeccionaremos la identidad visual y verbal y el contenido, analizaremos cómo los productos y servicios llegan a los clientes, identificaremos sus diferentes públicos objetivo y adaptaremos las estrategias comerciales y de comunicación, así como los mensajes a las partes interesadas actuales y nuevas.
Nuestro objetivo final es asegurar que su narrativa sea estructurada, coherente y llegue a todos sus grupos de interés clave. También analizaremos el posicionamiento del director ejecutivo y los demás ejecutivos con respecto a dichos grupos.
Formación y tutoría
Ofrezco diversas sesiones de formación y talleres para pymes, como por ejemplo: Aclarar su posición en el mercado antes del crecimiento, Mensajería y Capacitación para entrevistas. Podemos adaptarnos a sus necesidades.