Trainingen, workshops en mentoring
Ik bied diverse trainingen en workshops aan: voor CEO's, leden van het managementteam, assistenten van de CEO en junior communicatieprofessionals.
Laten we investeren in uw positionering, verhaal, reputatie en ontwikkeling. Mijn ultieme beloning is u te helpen succesvol te zijn in de omgang met de media en investeerders.
Interview training
Samen met u, de CEO of een lid van het managementteam, bespreken we een sessie op maat, afgestemd op uw behoeften.
In deze training bespreken we het hele interviewproces, van het interviewverzoek of de pitch tot het monitoren van het resultaat en de follow-up. We gaan in op de uitdagingen daartussen en focussen ons op de punten waar u vragen over heeft en waar u zich het minst comfortabel bij voelt, zodat u vol zelfvertrouwen naar volgende interview gaat. Deze training draait om het begrijpen van het belang van het afstemmen van je verhaal op je doelgroep en de technieken om je verhaal te vertellen.
Afhankelijk van de specifieke uitdagingen kan dit een sessie van een halve dag op kantoor zijn, of een meer diepgaande training van een hele dag in een studio met oefeningen voor de camera.
Messaging
Als CEO en/of lid van het managementteam staat het aanscherpen van uw verhaal en de manier waarop u uw boodschap overbrengt aan investeerders en/of de media centraal. Deze sessie is erop gericht u te helpen het strategische verhaal van uw bedrijf correct te vertellen. Als onafhankelijk adviseur, met kennis van hoe investeerders en financiële media naar uw verhalen luisteren en uw lichaamstaal observeren, begeleid ik u graag bij het ontwikkelen van uw verhaal vanuit een extern perspectief. Ik geef suggesties voor verbeteringen om complexe of algemene boodschappen te verduidelijken en daag u uit om uw standpunten te onderbouwen. We bespreken ook non-verbale communicatie en oefenen technieken om 'on message' te blijven.
Het resultaat hiervan is dat u beter begrijpt hoe u zich kunt voorbereiden op toekomstige ontmoetingen, bijvoorbeeld met een journalist of een investeerder.
Afhankelijk van de specifieke uitdagingen kan dit een sessie van een halve dag op kantoor zijn, of een meer diepgaande training van een hele dag in een studio met oefeningen voor de camera.
Investeerdersrelaties
Beleggers zijn geen journalisten. Ze hebben een andere denkwijze. Als u op zoek bent naar financiering of zich voorbereidt op een beursgang, bespreken we de verschillen en overeenkomsten tussen beleggers en de media. We focussen ons specifiek op de denkwijze van beleggers en analisten, de belangrijkste gedragsregels en het opbouwen van relaties. Vervolgens gaan we dieper in op specifieke uitdagingen op het gebied van investor relations, zoals de omgang met niet-openbare informatie, financiële vragen, transparantie, het proces en de communicatie van de investment case, de vooruitzichten, consistentie en afstemming van de kernboodschappen. We bespreken ook de Market Abuse Regulation (MAR): wat is voorwetenschap en hoe verloopt de procedure voor openbaarmaking, en andere best practices.
U leert van een ervaren expert op het gebied van investor relations en financiële media, die haar ervaring en energie met u zal delen. Afhankelijk van de specifieke uitdagingen kan deze sessie 2 tot 4 uur duren.
Je marktpositie verduidelijken voordat je gaat groeien.
Tot nu toe heeft uw bedrijf nieuwe klanten verworven via mond-tot-mondreclame. U heeft besloten dat het tijd is voor een meer proactieve strategie en er zijn veel vragen te beantwoorden, zoals op welk type klanten u zich wilt richten en waarom, wat uw bedrijf uniek maakt en hoe u dit het beste kunt overbrengen, via welke kanalen, enzovoort. In deze workshop doorlopen we verschillende stappen om de waarden, missie, visie en Unique Selling Proposition (USP) van uw bedrijf voor een specifieke klantengroep te vinden en te formuleren.
In deel twee bepalen we uw kernboodschappen en bewijspunten, relevant voor uw klanten, en in deel drie en vier creëren we unieke verhaallijnen en een communicatiestrategie.
Aan het einde van deze workshop beschikt u over de marketing- en communicatiestrategie om de volgende groeifase aan te kunnen.
Hoewel deze workshop is ontworpen om 4 sessies en een uiteindelijke marketing- en communicatiestrategie te omvatten, kan deze worden aangepast aan uw specifieke behoeften.
Mentorschap
Als assistent van de CEO, of junior communicatieprofessional, heb je regelmatig contact met journalisten, of zul je dat in de nabije toekomst hebben. Je bent wellicht ook verantwoordelijk voor het opstellen van het jaarverslag en andere communicatie-uitdagingen. Om je CEO optimaal van dienst te kunnen zijn, is het nuttig, zo niet noodzakelijk, om te investeren in het begrijpen van de denkwijze van een journalist, de do's en don'ts, en om basisvaardigheden te leren op het gebied van woordvoerderschap, en hoe je een PR-bureau of andere externe leveranciers aanstuurt. Afhankelijk van je ervaring en afgestemd op jouw behoeften, kan ik je helpen om je comfortabeler te voelen in je werk.
We kunnen dit naar een professioneler niveau tillen als onderdeel van een ontwikkelingstraining, of we kunnen ons richten op je huidige behoeften. In jouw eigen tempo leer je van een ervaren en gepassioneerde woordvoerder en communicatie-expert. Ik deel mijn ervaring en energie met je en help je door alle fasen heen, van de basisprincipes tot het overbrengen van boodschappen en storytelling, het voorbereiden op problemen en het voorkomen van crisissituaties.
Afhankelijk van de specifieke uitdagingen kunnen we regelmatige sessies op locatie en/of online inplannen.