Bedrijfssituaties
Private equity
"Mijn ervaring met positionering en M&A-communicatie voor zowel private als beursgenoteerde ondernemingen geeft mij de expertise om complexe situaties met meerdere stakeholders snel te overzien en effectief te managen."
Waarom samenwerken met Véronique Schyns:
- Geen overhead, wel senioriteit: Direct advies en executie op board-level, zonder de bureaucratie of kosten van een groot communicatiekantoor.
- Van strategie tot executie: Ik lever niet alleen het strategische draaiboek, maar schrijf ook de persberichten, de Q&A's en voer de woordvoering uit.
- Stakeholder management: Diepe ervaring in het gelijktijdig informeren, overtuigen en enthousiasmeren van investeerders, medewerkers, klanten en toezichthouders — in Nederland én daarbuiten.
- Track record: financiële diensten, retail oogzorg, IT-diensten, Hospitality, kleding en alcoholische dranken.
M&A-communicatiespecialist bij overnames, buy-and-build en exits
In het hoge tempo van een overname, buy-and-build-traject of een aanstaande exit is er geen tijd voor een inwerktraject. Als ervaren M&A-communicatiespecialist schakel ik direct met PE-partners en directies van portfoliobedrijven. Ik combineer strategisch advies vooraf met strakke executie en woordvoering tijdens het proces. Snel inzetbaar op flexibele basis (project, retainer of interim) wanneer de druk het hoogst is.
1. Voorbereiding op de exit
U profiteert optimaal als de positionering, reputatie en marktperceptie van een portfoliobedrijf ruim vóór de exit zijn versterkt. Dit voorkomt dat een onderneming ondergewaardeerd wordt verkocht door een gebrek aan een duidelijke positionering of geloofwaardige communicatie. Ik zorg in korte tijd voor een audit met verbeterpunten en begeleid indien gewenst ook de executie.
2. De M&A-of exit-aankondiging
De dag van de deal-of exit-aankondiging is een high-stakes moment waarbij lekken of onrust fataal kunnen zijn. Ik regisseer het volledige communicatieproces rondom zowel de overname als de uiteindelijke exit. Dit betekent het minutieus voorbereiden en afstemmen van externe en interne communicatie, Q&A's en het opzetten en beheren van gedetailleerde communicatiedraaiboeken voor alle scenario's. Als interim woordvoerder stuur ik de mediarelaties aan op het moment van de bekendmaking. Dit zorgt voor de benodigde rust, managen van marktperceptie en afstemming tussen alle partijen.
3. Buy-and-build & Integratiecommunicatie
Bij een buy-and-build-strategie is het behoud van
medewerkersvertrouwen de belangrijkste succesfactor. Ik help de nieuwe merkwaarden en de strategische rationale helder te communiceren en te integreren in het algehele bedrijfsverhaal. Ook wanneer er een nieuwe CEO wordt aangesteld, zorg ik voor een geloofwaardige en impactvolle marktintroductie die het vertrouwen van zowel de markt als de interne organisatie vanaf dag één verstevigt.
CFO's & Investor Relations
IR-versterking tijdens cruciale financiële piekmomenten
Kwartaalcijfers, wet- en regelgeving, of een onverwacht M&A-traject vragen om een IR-expert die direct meedraait op het hoogste niveau. Als CFO van een beursgenoteerde onderneming combineert u de financiële leiding vaak met de rol van Investor Relations Officer. Maar uw tijd is niet onbeperkt. Ik bied onmiddellijke ondersteuning en fungeer als uw flexibele, senior schil. Met ervaring bij zowel grote beursfondsen, een sterke familieaandeelhouder als bij kleinere fondsen, begrijp ik de balans tussen een hechte ondernemerscultuur en de wetmatigheden van de kapitaalmarkt. Ik ontlast u rondom de financiële kalender en corporate transacties, zodat u de regie behoudt zonder in te leveren op uw focus. Snel inzetbaar, op projectbasis, retainer of per uur/dag(deel).
1. Ondersteuning rondom de Financiële Kalender
Tijdens de drukste momenten van het financiële jaar — zoals de publicatie van kwartaal- en (half)jaarcijfers met analistencalls, roadshows en aandeelhoudersvergaderingen, en de intensieve productie van het jaarverslag — komt er een operationele druk op u af. Ik stap direct in om u te ontlasten, Van het adviseren over uw investeerdersrelatiestrategie tot het uitvoeren van onderdelen van uw strategie, zoals het meeschrijven aan marktberichten, de voorbereiding van analistencalls, roadshows en aandeelhoudersvergaderingen en schrijven, editen van inhoud en verzorgen van de productie van het jaarverslag.
2. Het aanscherpen van de Equity Story
De cijfers zijn solide, maar het marktverhaal mist strategische overtuiging. Het op een duidelijke en overtuigende manier overbrengen van het strategische verhaal van uw bedrijf is cruciaal voor investeerders, zodat zij beter begrijpen waarom ze zouden moeten investeren in uw bedrijf. Ik help de equity story aan te scherpen, achtergrondbriefings met investeerders te voeren, zodat u optimaal voorbereid en met maximaal vertrouwen de markt tegemoet treedt.
3. Financiële Woordvoering
Bij de ondersteuning van de financiële kalender en wanneer een complex dossier zich aandient zoals een strategische heroriëntatie, een claimemissie of een M&A-traject, bied ik ondersteuning door het eerste aanspreekpunt van uw bedrijf te zijn voor investeerders en analisten. Daarnaast kijken de financiële media direct naar u. Als ervaren woordvoerder kan ik de financiële mediarelaties uit handen nemen.
Door mijn kennis en ervaring zorg ik ervoor dat analisten, aandeelhouders en journalisten de strategische doelstellingen van uw bedrijf juist interpreteren.
"Of het nu gaat om het intensiveren van de relatie met de kapitaalmarkt, een beursgang of M&A traject: ik help CFO's om het investeerdersvertrouwen en de strategische waarde van de onderneming feilloos over te brengen naar de markt."
Waarom samenwerken met Véronique Schyns:
- Direct operationeel sparringpartner: Ik ken de dynamiek van de kapitaalmarkt en begrijp de wet- en regelgeving. Er is geen inwerktraject nodig; ik draai direct mee op board-level.
- Cultuursensitief op elk niveau: Door mijn achtergrond bij een groot beursgenoteerd familiebedrijf als kleinere fondsen, voel ik de interne dynamiek en de belangen van (familie)aandeelhouders feilloos aan.
- Van advies tot executie: Ik lever niet alleen strategisch advies vooraf, maar pak ook de uitvoering hands-on op: van het schrijven van persberichten en Q&A's tot de voorbereiding van de analistencall.
- Senioriteit zonder overhead: U haalt tijdelijk de expertise van een ervaren IR-director en hoofdwoordvoerder in huis, exact voor de uren of de periode dat de markt of de transactie erom vraagt.
- Track record: financiële diensten, alcoholische dranken, telecom, familie aandeelhouderschap, AEX, SmallCap, Euronext, LSE.
Boards & Corporate Communicatie
"Of het nu gaat om een acute crisis, een ingrijpend verandertraject of de tijdelijke leiding over een corporate communicatieteam: ik help organisaties hun marktperceptie, het medewerkersvertrouwen en hun reputatie effectief te beschermen en te versterken."
Waarom samenwerken met Véronique Schyns:
- Van board-level tot perstelefoon: Ik adviseer de directie over de te varen koers en pak direct daarna zelf de executie op: van het schrijven van het crisisdraaiboek tot de feitelijke woordvoering.
- Sensitief voor familie- en corporate cultuur: Ik begrijp de specifieke gevoeligheden en lange-termijnbelangen van familiebedrijven, maar beheers evengoed de strakke wetmatigheden van een beursgenoteerde corporate omgeving.
- Directe senioriteit zonder overhead: U haalt de executiekracht en ervaring van een internationale communicatiedirecteur in huis, exact voor de periode of de uren dat uw organisatie tijdelijke versterking nodig heeft.
- Track record: financiële diensten, professionele diensten, alcoholische dranken, farmaceutica, verf en coatings, medisch en auto's.
Tijdelijke opschaling voor corporate communicatieteams bij piekdruk of crisis
Wanneer een M&A-proces, een acute crisis of een verandertraject uw communicatieteam overbelast, is er behoefte aan direct inzetbare senioriteit en executiekracht. Ik adviseer de board over de reputatiestrategie, stuur (internationale) communicatieteams interim aan en neem als ervaren woordvoerder de regie richting de media. Met mijn achtergrond in zowel de beurswereld als binnen private ondernemingen en familiebedrijven, pas ik mij moeiteloos aan uw bedrijfscultuur aan. Beschikbaar voor flexibele projectondersteuning, retainers of interim-posities.
1. Woordvoering & Crisismanagement
In tijden van acute media-aandacht, herstructureringen of issues, is de reputatie van uw onderneming uiterst kwetsbaar. Als ervaren hoofdwoordvoerder breng ik direct rust und structuur. Ik ga complexe uitdagingen aan, ontwikkel de kernboodschappen en neem de persrelaties en mediaregie volledig uit handen. Door scenario's vooraf minutieus uit te werken, zorgen we dat uw organisatie onder alle omstandigheden geloofwaardig en consistent blijft communiceren.
2. Interim Management van (internationale) Communicatieteams
Heeft uw corporate communicatieteam behoefte aan tijdelijk leiderschap wegens een transitie, uitval of extreme piekdruk? Ik stap in als interim manager om de continuïteit te waarborgen en het team strak aan te sturen. Dankzij mijn ruime ervaring met het managen van internationale communicatieteams, weet ik hoe je verschillende culturen, stakeholders en lokale markten effectief verbindt en aligned rondom de centrale corporate strategie.
3. Verandertrajecten, Integraties & Brand PR
Organisatieveranderingen of post-merger integraties vragen om een vlekkeloze pro-actieve interne en externe communicatiestrategie om het medewerkers- en marktvertrouwen te behouden. Daarnaast help ik uw merkwaarde strategisch te laden via gerichte Brand PR. Of het nu gaat om het positioneren van een nieuwe corporate visie of het beschermen van de merkperceptie tijdens een transitie: ik verbind strategisch advies vooraf aan een impactvolle uitvoering.
Tarieven en werkwijze
De eerste 30 minuten kennismaking is geheel gratis. Tijdens dit eerste informatieve gesprek bespreken we de benodigde ondersteuning en de geschatte duur van de samenwerking. Afhankelijk van uitstaande vragen, ontvangt u onze offerte binnen 24 uur. We garanderen onze klanten een proactieve, persoonlijke en betrokken aanpak. Omdat de benodigde ondersteuning per klant verschilt, stemmen we onze diensten af op uw specifieke behoeften. Een evaluatie vindt tweemaal per jaar plaats, en vaker indien nodig, zodat onze dienstverlening hierop wordt afgestemd.
De Consultancy hanteert een marktconform uurtarief dat past bij een onafhankelijke, ervaren consultant met een bewezen track record. Hierbij staan kwaliteit en efficiëntie voorop, zonder de kosten van overhead. Ons uurtarief is exclusief btw.
Tarief op maat
We denken flexibel met u mee. Afhankelijk van de omvang, duur en complexiteit van de opdracht bieden wij een gereduceerd tarief voor:
- PR- of communicatiebureaus
- Projecten van meer dan 12 uur
- Interim-opdrachten
Samenwerkingsvormen
- Maandelijkse retainer: We hanteren een minimale looptijd van drie maanden.
- Projectprijs: Voor terugkerende ondersteuning tijdens piekmomenten kunnen we vooraf een vaste projectprijs afspreken.