Bedrijfssituaties
Oprichter en CEO van een MKB-bedrijf
Uw bedrijf is beter dan de markt inschat.
Mijn ultieme beloning is om u en uw bedrijf te zien excelleren, een hogere waardering te bereiken en aantrekkelijker te worden voor klanten, kopers, investeerders, partners en werknemers.
Bedrijfspositionering voor groei, financiering of verkoop
Als CEO of eigenaar van een scale-up, familiebedrijf of mkb is het correct vertellen van het strategische verhaal van uw bedrijf cruciaal voor groei, financiering en het aantrekken van kopers.
Afhankelijk van het doel, richt ik me erop belanghebbenden te helpen beter te begrijpen wat en waarom ze in uw bedrijf zouden moeten investeren of dat al doen, waarom ze bij uw bedrijf zouden moeten werken, uw producten zouden moeten kopen, in uw bedrijf als geheel zouden moeten investeren of met u zouden moeten samenwerken.
Om een duidelijke, unieke en consistente positionering te garanderen, analyseer ik uw markt, klanten, concurrentie, SWOT-analyse, doelstellingen, strategie, zichtbaarheid en feedback van stakeholders. Voor mkb-bedrijven kan deze methodologie worden aangepast om klaar te zijn voor groei: het aantrekken van nieuwe doelgroepen met andere producten, diensten en marketingzichtbaarheid.
Private Equity / Fusies en overnames
Transactie- en integratiecommunicatie
Als private equity- of fusie- en overnameadviseur bereidt u zich voor op een exit of verkoop van een bedrijf. De deal staat op het punt getekend te worden, nu hebben alle betrokken partijen behoefte aan duidelijkheid, vertrouwen en afstemming.
Overweeg je een buy-and-build-strategie, waarbij je meerdere bedrijven of merken integreert?
Na een overname is het tijdens de integratieperiode essentieel om de merkwaarden duidelijk te communiceren en te integreren in het algehele bedrijfsverhaal, om zo de waarde te behouden en tegelijkertijd een veranderde doelgroep te managen.
In alle drie situaties werken klanten met mij samen omdat ik complexe omgevingen begrijp, scenario's voor verschillende uitkomsten voorbereid en een gedetailleerd draaiboek lever.
Ik help u op een gestructureerde manier met de (nieuwe) bedrijfs- en merkpositionering, en hoe u medewerkers, klanten, leveranciers en andere belangrijke stakeholders op de hoogte kunt houden, betrekken en enthousiast kunt maken voor de toekomst.
Mijn ervaring met fusie- en overnamecommunicatie voor beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven heeft me de nodige expertise gegeven in het managen van complexe omgevingen met meerdere stakeholders in Nederland en daarbuiten. Ik bied ondersteuning op seniorniveau tijdens belangrijke transities (zonder de bijbehorende overheadkosten).
Investeerdersrelaties
Als belangenbehartiger van investeerders help ik het vertrouwen tussen beleggers en het bedrijf te versterken en luister ik altijd naar hun feedback en suggesties.
Als hoofdwoordvoerder ga ik complexe uitdagingen aan en zorg ik ervoor dat belanghebbenden de doelstellingen en strategie van het bedrijf goed begrijpen.
Investeerdersrelaties en equity story
De cijfers zijn solide, maar het marktverhaal mist strategische overtuiging. Het correct overbrengen van het strategische verhaal van uw bedrijven is cruciaal voor investeerders, zodat zij beter begrijpen waarin en waarom ze zouden moeten investeren of al investeren.
Als oprichter of CFO bent u zelf verantwoordelijk voor de relaties met investeerders. Investeerders merken dit op, omdat ze een vast en bereikbaar contactpersoon nodig hebben aan wie ze zonder tijdsbeperking vragen kunnen stellen en feedback kunnen geven. U heeft geen onbeperkte tijd voor de investeerdersgemeenschap, noch de tijd om het verhaal achter het aandeel te verbeteren of na te denken over andere verbeteringen in de communicatie met investeerders.
Uw jaarverslag wordt intern opgesteld, zonder extern advies, en u richt zich niet actief op het werven van nieuwe investeerders en het opbouwen van relaties met hen. U heeft geen financiële mediastrategie gericht op de beleggersgemeenschap.
Als dit u bekend voorkomt, kan ik u ondersteuning bieden op het gebied van investeerdersrelaties op hoog niveau, zonder overheadkosten. Van het adviseren over uw investeerdersrelatiestrategie tot het uitvoeren van onderdelen van uw strategie, zoals:
- Het aanspreekpunt van uw bedrijf voor investeerders zijn.
- Het analyseren en verbeteren van uw equity story.
- Het verzorgen van achtergrondbriefings voor investeerders en de financiële media.
- Advies over jaarverslagen.
Werkwijze en tariefstructuur
De eerste kennismaking is geheel gratis. Tijdens dit eerste informatieve gesprek bespreken we de benodigde ondersteuning en de geschatte duur van de samenwerking. Afhankleijk van uitstaande vragen, ontvangt u mijn offerte binnen 24 uur. Ik garandeer mijn klanten een proactieve, persoonlijke en betrokken aanpak, waarbij ik van begin tot eind mijn volledige aandacht geef. Omdat de benodigde ondersteuning per klant verschilt, stem ik mijn diensten af op uw specifieke behoeften. Een evaluatie vindt tweemaal per jaar plaats, en vaker indien nodig, zodat mijn diensten hierop kunnen worden afgestemd.
Mijn uurtarief ligt tussen € 200,- en € 250,- (exclusief btw) voor opdrachten tot en met 12 uur, afhankelijk van de benodigde ondersteuning. Het tarief voor projecten van meer dan 12 uur en interim-diensten is afhankelijk van de omvang en duur van de opdracht.
Voor een retainer overeenkomst hanteer ik een minimale looptijd van drie maanden. De maandelijkse fee is afhankelijk van de mate en hoeveelheid benodigde ondersteuning.