Bedrijfssituaties
Ondernemers en CEO's van MKB-bedrijven
"Uw bedrijf is beter dan de markt inschat.
Mijn ultieme beloning is om u en uw bedrijf te zien excelleren, een hogere waardering te bereiken en aantrekkelijker te worden voor uw belangrijke stakeholders."
Bedrijfspositionering voor financiering of verkoop
Als CEO, oprichter of eigenaar van een scale-up familiebedrijf of MKB bedrijf is het vertellen van het strategische bedrijfsverhaal op een duidelijke en overtuigende manier cruciaal voor een bedrijf in transitie, zoals het verkrijgen van financiering in het geval van opschalen of het voorbereiden van een bedrijfsverkoop.
Veel bedrijven vragen om financiering of gaan al in contact met de investeringsgemeenschap zonder eerst tijd te besteden aan het opbouwen van een geloofwaardig strategisch verhaal. Afhankelijk van het doel, zorgen we ervoor belanghebbenden te helpen beter te begrijpen waarom ze zich zouden moeten inzetten voor/zouden moeten samenwerken met uw bedrijf.
We zijn gespecialiseerd in het helpen van groeibedrijven zodat ze klaar zijn voor de volgende fase en volgen een methodologie die verder kan worden aangepast aan de specifieke bedrijfssituatie.
Private equity en M&A-adviseurs
Voorbereiden van M&A communicatie
Als private equity- of fusie- en overnameadviseur bereidt u zich voor op een exit of verkoop van een portfoliobedrijf.
U profiteert als de positionering, reputatie en marktperceptie van het portfoliobedrijf vóór de exit zijn versterkt, om te voorkomen dat het bedrijf ondergewaardeerd wordt verkocht vanwege een gebrek aan duidelijke positionering en geloofwaardige communicatie. Voordat de deal getekend wordt, hebben alle betrokken partijen behoefte aan duidelijkheid, vertrouwen en afstemming.
Overweegt u een buy-and-build-strategie, waarbij meerdere bedrijven of merken worden geïntegreerd? Er wordt een nieuwe CEO aangesteld die een geloofwaardige marktintroductie nodig heeft.
Na een overname is het tijdens de integratieperiode essentieel om de merkwaarden duidelijk te communiceren en te integreren in het algehele bedrijfsverhaal, om zo de waarde te behouden en tegelijkertijd een veranderde doelgroep te managen.
In alle bovenstaande situaties werken klanten met ons samen omdat we complexe situaties begrijpen, scenario's voor verschillende uitkomsten voorbereiden en een gedetailleerd draaiboek leveren.
We helpen op een gestructureerde manier met het optimaal verwoorden van de (nieuwe) bedrijfs- en merkpositionering om maximale waarde te behalen voor entrepreneur en aandeelhouder(s). Daarnaast weten we hoe u medewerkers, klanten, leveranciers en andere belangrijke stakeholders informeert, overtuigt en enthousiast kunt maken voor de toekomst.
"Mijn ervaring met fusie- en overnamecommunicatie voor beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven heeft me de nodige expertise gegeven in het managen van complexe situaties met meerdere stakeholders in Nederland en daarbuiten. Ik bied advies op seniorniveau tijdens belangrijke transities (zonder overheadkosten)."
Kapitaalmarkt & investeerders
"Als belangenbehartiger van investeerders help ik het vertrouwen tussen beleggers en het bedrijf te versterken en luister ik altijd naar hun feedback en suggesties."
"Als hoofdwoordvoerder ga ik complexe uitdagingen aan en zorg ik ervoor dat belanghebbenden de doelstellingen en strategie van het bedrijf begrijpen."
Verbeteren van investeerdersrelaties en equity story
De cijfers zijn solide, maar het marktverhaal mist strategische overtuiging. Het op een duidelijke en overtuigende manier overbrengen van het strategische verhaal van uw bedrijf is cruciaal voor investeerders, zodat zij beter begrijpen waarom ze zouden moeten investeren in uw bedrijf.
Als oprichter of CFO bent u zelf verantwoordelijk voor de relaties met investeerders. Investeerders merken dit op, omdat ze een vast en bereikbaar contactpersoon nodig hebben aan wie ze zonder tijdsbeperking vragen kunnen stellen en feedback kunnen geven. U heeft geen onbeperkte tijd voor de investeerdersgemeenschap, noch de tijd om het verhaal achter het aandeel te verbeteren of na te denken over andere verbeteringen in de communicatie met investeerders.
Uw jaarverslag wordt zonder extern advies gemaakt, en u richt zich niet actief op het werven van nieuwe investeerders en het opbouwen van relaties met hen. U heeft geen financiële mediastrategie gericht op de beleggersgemeenschap.
Als dit u bekend voorkomt, bieden we ondersteuning op het gebied van investeerdersrelaties op hoog niveau, zonder overheadkosten. Van het adviseren over uw investeerdersrelatiestrategie tot het uitvoeren van onderdelen van uw strategie, zoals:
- Het aanspreekpunt van uw bedrijf voor investeerders en analisten zijn.
- Het verbeteren van uw equity story.
- Het verzorgen van achtergrondbriefings voor investeerders en de financiële media.
- Advies en productie jaarverslag.
Werkwijze en tariefstructuur
De eerste 30 minuten kennismaking is geheel gratis. Tijdens dit eerste informatieve gesprek bespreken we de benodigde ondersteuning en de geschatte duur van de samenwerking. Afhankelijk van uitstaande vragen, ontvangt u onze offerte binnen 24 uur. We garanderen onze klanten een proactieve, persoonlijke en betrokken aanpak. Omdat de benodigde ondersteuning per klant verschilt, stemmen we onze diensten af op uw specifieke behoeften. Een evaluatie vindt tweemaal per jaar plaats, en vaker indien nodig, zodat onze dienstverlening hierop wordt afgestemd.
Ons uurtarief ligt tussen € 200,- (exclusief btw) voor een PR of communicatiebureau en € 250,- voor directe opdrachten van bedrijven tot en met 12 uur, afhankelijk van de benodigde ondersteuning. We bieden een gereduceerd tarief voor projecten van meer dan 12 uur en interim-opdrachten, afhankelijk van de omvang en duur van de opdracht en klanttype.
Voor een retainer overeenkomst hanteren we een minimale looptijd van drie maanden. De maandelijkse fee is afhankelijk van de complexiteit, duur van de opdracht en klanttype.