Situaciones comerciales
Private equity
"Mi experiencia en posicionamiento y comunicación de M&A, tanto para empresas privadas como para corporaciones cotizadas, me proporciona la pericia necesaria para supervisar con rapidez y gestionar eficazmente situaciones complejas que involucran a múltiples partes interesadas".
Por qué asociarse con Véronique Schyns:
- Sin costes estructurales, máxima experiencia senior: Asesoramiento y ejecución directos a nivel de junta directiva sin la burocracia ni los costes de una gran empresa de consultoría.
- Desde la estrategia hasta la ejecución: no solo elaboro el plan estratégico; también redacto los comunicados de prensa, preparo las preguntas y respuestas y me encargo de las funciones de portavoz.
- Gestión de las partes interesadas: Amplia experiencia en informar, persuadir y alinear simultáneamente a inversores, empleados, clientes y reguladores, tanto en los Países Bajos como a nivel internacional.
- Historial: servicios financieros, tiendas de productos para el cuidado de la vista, servicios de TI, hostelería, ropa y bebidas alcohólicas.
Especialista en comunicaciones de M&A para adquisiciones, buy-and-build y exits
En el vertiginoso entorno de una adquisición, una estrategia de buy-and-build o un exit, no hay tiempo para una curva de aprendizaje. Como especialista en comunicación de M&A con amplia experiencia, interactúo directamente con socios de private equity y boards de las empresas participadas. Combino asesoramiento estratégico inicial con una ejecución impecable y una sólida capacidad de comunicación durante todo el proceso. Me adapto rápidamente y de forma flexible (proyecto, contrato de servicios o interina) cuando la presión y los riesgos son máximos.
1. Preparación para el exit
Usted optimiza su retorno cuando el posicionamiento, la reputación y la percepción del mercado de una empresa de su portafolio se fortalecen con suficiente antelación al exit. Esto evita que una empresa se infravalore por falta de un posicionamiento claro o una comunicación creíble. En un plazo breve, realizo una auditoría integral con mejoras prácticas y, si se desea, guío la fase de ejecución.
2. El anuncio de M&A o de exit
El día en que se anuncia un acuerdo o un exit es un momento crucial donde las filtraciones o el malestar interno pueden ser perjudiciales. Dirijo todo el proceso de comunicación tanto para adquisiciones como para exits. Esto implica la preparación y coordinación meticulosas de las comunicaciones internas y externas, las sesiones de preguntas y respuestas, y la creación y gestión de manuales de comunicación detallados para todos los escenarios. Como portavoz interino, gestiono las relaciones con los medios en el momento de la divulgación. Esto garantiza la estabilidad necesaria, gestiona la percepción del mercado y alinea a todas las partes involucradas.
3. Buy-and-Build y Comunicación de Integración
En una estrategia de buy-and-build, mantener la confianza de los empleados es el factor clave para el éxito. Ayudo a comunicar e integrar claramente los nuevos valores de la marca y la lógica estratégica en la narrativa corporativa general. Además, cuando se nombra a un nuevo CEO, garantizo una introducción al mercado creíble y de gran impacto que consolide la confianza tanto en el mercado como dentro de la organización desde el primer día.
CFOs & Investor Relations
Apoyo a Investor Relations durante los períodos de máxima actividad financiera
Los resultados trimestrales, las normativas de cumplimiento o una trayectoria inesperada de M&A requieren un experto en investor relations que opere con fluidez al más alto nivel. Como director financiero de una empresa cotizada, a menudo combina el liderazgo financiero con el rol de responsable de investor relations. Sin embargo, su tiempo es limitado. Ofrezco apoyo inmediato y funciono como su aliado flexible de alto nivel. Con experiencia en grandes fondos cotizados, un importante accionista familiar, así como en fondos más pequeños, comprendo a la perfección el equilibrio entre una cultura empresarial sólida y las regulaciones del mercado de capitales. Le libero de la carga de trabajo relacionada con el calendario financiero y las transacciones corporativas, garantizando que mantenga el control estratégico sin perder el enfoque. Disponibilidad inmediata para proyectos, contratos de servicios, por horas o por días.
1. Apoyo en torno al Calendario Financiero
Durante los periodos de mayor actividad del año fiscal —como la publicación de los resultados trimestrales y semestrales, las teleconferencias, las presentaciones a inversores y las juntas generales anuales, junto con la intensa producción del informe anual— la presión operativa aumenta rápidamente. Intervengo de inmediato para aliviar esta carga. Desde el asesoramiento sobre su estrategia de investor relations hasta la ejecución de sus componentes, me encargo de la redacción conjunta de comunicados de prensa, la preparación de las teleconferencias, las presentaciones a inversores y las juntas de accionistas, así como de la redacción, edición de contenido y gestión de la producción del informe anual.
2. Perfeccionando el Equity Story
Las cifras son sólidas, pero la narrativa del mercado carece de convicción estratégica. Comunicar de forma clara y convincente la estrategia de su empresa es fundamental para que los inversores comprendan plenamente las razones para invertir en su negocio. Ayudo a perfeccionar la presentación ante los inversores y realizo sesiones informativas previas, garantizando que usted se presente al mercado con la mejor preparación y la máxima confianza.
3. Portavoz financiero
Ya sea para apoyar el calendario financiero habitual o para gestionar asuntos complejos como una reorientación estratégica, una ampliación de capital o una operación de M&A, ofrezco mi apoyo actuando como principal punto de contacto de su empresa con inversores y analistas. Además, los medios financieros recurrirán directamente a usted. Como portavoz con experiencia, puedo encargarme por completo de las relaciones con los medios financieros. Gracias a mis conocimientos y experiencia, garantizo que analistas, accionistas y periodistas interpreten correctamente los objetivos estratégicos de su empresa.
"Ya se trate de intensificar las relaciones con el mercado de capitales, una salida a bolsa o una estrategia de M&A: ayudo a los CFO a comunicar de forma impecable la confianza de los inversores y el valor estratégico de la empresa al mercado".
Por qué asociarse con Véronique Schyns:
- Colaborador operativo inmediato: conozco la dinámica del mercado de capitales y comprendo el marco regulatorio. No se requiere periodo de adaptación; trabajo directamente a nivel de junta directiva.
- Sensibilidad cultural a todos los niveles: Gracias a mi experiencia en una gran empresa familiar que cotiza en bolsa, así como en fondos más pequeños, percibo de forma natural la dinámica interna y los intereses de los accionistas (familiares).
- Desde el asesoramiento hasta la ejecución: no solo brindo asesoramiento estratégico inicial, sino que también me encargo de la ejecución práctica, desde la redacción de comunicados de prensa y preguntas y respuestas hasta la preparación de las teleconferencias sobre resultados financieros.
- Sin costes estructurales, máxima experiencia senior: Se contrata temporalmente la experiencia de un director de investor relations y portavoz principal con amplia trayectoria, estrictamente durante las horas o la duración que requiera el mercado o la transacción.
- Historial: servicios financieros, bebidas alcohólicas, telecomunicaciones, accionistas familiares, AEX, SmallCap, Euronext, LSE.
Boards y Comunicación Corporativa
"Ya se trate de una crisis aguda, una trayectoria de cambio o el liderazgo temporal de un equipo de comunicaciones corporativas: ayudo a las organizaciones a proteger y fortalecer eficazmente su imagen de mercado, la confianza de sus empleados y su reputación corporativa".
Por qué asociarse con Véronique Schyns:
- Desde la junta directiva hasta la oficina de prensa: asesoro a la junta ejecutiva sobre el rumbo a seguir y asumo de inmediato la ejecución personalmente, desde la elaboración del plan de crisis hasta el desempeño de las funciones de portavoz.
- Sensible a las culturas familiares y corporativas: comprendo los matices específicos y los intereses a largo plazo de las empresas familiares, al tiempo que domino los estrictos marcos regulatorios del entorno de una empresa cotizada.
- Sin costes estructurales, máxima experiencia senior: Usted aporta la capacidad de ejecución y la experiencia de un director de comunicaciones internacionales, estrictamente durante el tiempo o las horas que su organización requiera refuerzo temporal.
- Historial: servicios financieros, servicios profesionales, bebidas alcohólicas, productos farmacéuticos, pinturas y recubrimientos, medicina y automóviles.
Escalabilidad temporal para equipos de comunicación corporativa durante períodos de alta demanda o crisis
Cuando un proceso de M&A, una crisis aguda o una gestión del cambio sobrecargan a su equipo de comunicaciones, se necesita urgentemente experiencia y capacidad de ejecución. Asesoro al consejo de administración en estrategia de reputación, gestiono equipos de comunicaciones (internacionales) de forma interina y, como portavoz con amplia experiencia, me encargo de las relaciones con los medios. Gracias a mi experiencia tanto en el complejo entorno de las empresas cotizadas como en empresas privadas y familiares, me adapto fácilmente a su cultura corporativa. Disponible para apoyo flexible en proyectos, contratos de servicios o puestos interinos.
1. Portavoz y Gestión de Crisis
En momentos de intensa atención mediática, reestructuraciones o situaciones delicadas, la reputación de su empresa se vuelve muy vulnerable. Como portavoz principal con amplia experiencia, aporto estabilidad y estructura inmediatas. Abordo desafíos complejos, desarrollo mensajes clave y me encargo por completo de las relaciones con la prensa y la gestión de medios. Mediante la planificación meticulosa de escenarios con antelación, garantizamos que su organización siga comunicándose de forma creíble y coherente en cualquier circunstancia.
2. Gestión interina de equipos de comunicación (internacionales)
¿Su equipo de comunicación corporativa necesita un liderazgo temporal debido a una transición, ausencia o un período de alta presión? Me incorporo como gerente interino para garantizar la continuidad y supervisar al equipo de manera eficaz. Gracias a mi amplia experiencia en la gestión de equipos de comunicación internacionales, sé exactamente cómo conectar y alinear eficazmente diversas culturas, grupos de interés y mercados locales en torno a la estrategia corporativa central.
3. Cambio de trayectorias, integraciones y relaciones públicas de marca
Los cambios organizativos o las integraciones posteriores a una fusión exigen una estrategia de comunicación interna y externa impecable y proactiva para preservar la confianza de los empleados y del mercado. Además, ayudo a potenciar estratégicamente el valor de su marca mediante relaciones públicas dirigidas. Ya sea para posicionar una nueva visión corporativa o para proteger la percepción de la marca durante una transición, combino a la perfección el asesoramiento estratégico inicial con una ejecución de alto impacto.
Tarifas y método de trabajo
La primera reunión de 30 minutos es gratuita. Durante esta primera reunión informativa, analizaremos y definiremos el nivel y la cantidad de apoyo necesarios, así como la duración estimada del servicio. Si tiene alguna pregunta, recibirá nuestra propuesta en un plazo de 24 horas. Garantizamos a nuestros clientes un enfoque proactivo, personalizado y comprometido. Dado que las necesidades de apoyo varían según cada cliente, nuestros servicios son personalizados. Realizamos evaluaciones semestrales y con mayor frecuencia si es necesario, para ajustar nuestros servicios en consecuencia.
La consultora utiliza una tarifa por hora acorde al mercado, adecuada para un consultor independiente y experimentado con una trayectoria comprobada. La calidad y la eficiencia son primordiales, sin incurrir en gastos generales. Nuestra tarifa por hora no incluye el IVA.
Tarifa personalizada
Adoptamos un enfoque flexible al trabajar con usted. Dependiendo del tamaño, la duración y la complejidad del proyecto, ofrecemos una tarifa reducida para:
- Agencias de relaciones públicas o comunicación
- Proyectos de más de 12 horas
- Asignaciones interinas
Formas de cooperación
- Cuota mensual: Tenemos un plazo mínimo de tres meses.
- Precio del proyecto: Para el soporte recurrente durante los períodos de mayor demanda, podemos acordar un precio fijo por adelantado.