Oprichter en CEO van een MKB-bedrijf
Ondernemers die zich voorbereiden op groei, investeringen of een verkoop, hebben er baat bij om tijdig hun bedrijfsverhaal en commerciële strategie aan te scherpen en te structureren. De meeste bedrijven missen een duidelijke positionering en worden ondergewaardeerd verkocht.
Ik help mkb-bedrijven in de groeifase om aantrekkelijk te worden voor nieuwe klantengroepen, door nieuwe producten en diensten te positioneren, hun zichtbaarheid te vergroten en tegelijkertijd hun reputatie te beschermen.
Laten we investeren in uw positionering, verhaal en reputatie. Mijn ultieme beloning is om u en uw bedrijf te zien schitteren, een hogere waardering te bereiken en aantrekkelijker te worden voor klanten/kopers/investeerders.
Sterkere positionering, hogere ondernemingswaarde.
Wie bent u en voor welke waarden staat u? Wat is de impact van uw (nieuwe) strategie, CEO, product, enzovoort, op elke belangengroep en wat moet u doen om mogelijke problemen te voorkomen en uw succes te maximaliseren? MKB-bedrijven die weinig tijd besteden aan het goed beantwoorden en formuleren van deze vragen, missen de kans om de juiste klanten, werknemers en investeerders aan te trekken en te behouden.
Groeibereidheid, investeerdersbereidheid
Alle bedrijven die producten of diensten verkopen, hebben baat bij een duidelijk geformuleerde, consistente en gerichte bedrijfs- en merkstrategie.
Uw bedrijf is wellicht sterker dan de markt denkt. We willen toch allemaal aantrekkelijk zijn voor klanten? En hoe zit het met aantrekkelijk zijn voor huidige en nieuwe medewerkers? Dit is ook belangrijk als u overweegt internationaal uit te breiden, financiering zoekt of uw bedrijf wilt verkopen. U bereidt zich voor op een investering, een fusie of een toekomstige verkoop, maar uw bedrijfsverhaal weerspiegelt niet langer de kwaliteit van uw onderneming. Uw bedrijf is de groeifase van mond-tot-mondreclame ontgroeid en heeft een scherpere marktpositie nodig.
Het is een feit dat de ondernemingswaarde van uw bedrijf toeneemt met een sterke positionering en dat de betrokkenheid van belanghebbenden toeneemt met een duidelijke en zelfverzekerde positionering.
Laat me u daarom helpen door samen met u uw bedrijfsdoelen, strategie, missie, visie, waarden en merkbeloftes te definiëren of aan te scherpen:
Een fundamentele vraag zal zijn: 'Wat maakt uw bedrijf uniek?'
Op basis van een interne en, indien mogelijk, externe analyse en feedback zullen we onder andere de visuele en verbale identiteit en content aanscherpen, analyseren hoe producten en diensten klanten bereiken, uw verschillende doelgroepen in kaart brengen en commerciële en communicatiestrategieën en -boodschappen afstemmen op huidige en nieuwe stakeholders.
Uiteindelijk streven we ernaar ervoor te zorgen dat uw verhaal gestructureerd en consistent is en al uw belangrijkste stakeholders bereikt. We zullen ook kijken naar de positionering van de CEO en andere leidinggevenden ten opzichte van stakeholders.
Training en begeleiding
Ik bied diverse trainingen en workshops aan voor mkb-bedrijven, zoals 'Je marktpositie verduidelijken vóór groei', 'Messaging' en 'Interview training'. We kunnen de trainingen afstemmen op jouw specifieke behoeften.